Siirry pääsisältöön

Ei ne sote-palkat vaan umpisurkea johtaminen

Asiantuntija-aloilla on yhteinen ongelma: johtajiksi valikoituu liian usein menestyvä asiantuntija, ei niinkään osaava johtaja. Esimerkiksi rahoitusalalla, insinöörialalla tai ajankohtaisella sosiaali- ja terveysalalla organisaatioiden johtamisen taso ei ole parhaimmasta päästä. Joskus se on jopa poikkeuksellisen surkeaa.

Suomen sosiaali- ja terveysalan palkat eivät ole ostovoimalla mitattuna erityisen huonot verrokkimaihin nähden. Norjassa saa toki enemmän euroja, muttei välttämättä enemmän elämänlaatua (ruokaa, polttoainetta tai isompaa asuntoa). Lisäksi suomessa on enemmän (!) sairaanhoitajia 1000 asukasta kohti kuin missään muualla EU:ssa.

Silti arjen sankarimme saavat tehdä kolmekin vuoroa peräkkäin ja asiakkaita on silti kuukausien jonoksi asti. Arvostus työpaikoilla matelee pohjamudissa ja väsymystä pukkaa kun kutsumusammatissa olevat vedetään ihan piippuun. Sitä kun ei noin vain jätetä kärsivää ihmistä pulaan, jos on valinnut ammattinsa muita auttaakseen.

Suomen sosiaali- ja terveysalalla tätä kutsumuksen piirrettä on surutta hyödynnetty varsinaisten ongelmien ratkaisemisen sijasta. Mihin muuhunkaan lopputulokseen voisi päätyä, kun katsoo Urjalan ja Kilon terveysasemien työn uudelleenorganisoimisen tuloksia. Kolmen kuukauden jonot lyhenivät kolmeksi päiväksi, jos sitäkään, kun “johtajat” siirrettiin taka-alalle.

Edellä mainitut esimerkit ruohonjuuritason kyvystä ratkaista omia työnteon ongelmia pistävät väkisinkin miettimään, kuka näitä yksiköitä oikein johtaa? Vai onko suorastaan niin, että sote-alalla huono johtamisen kulttuuri asuu seinissä? Kävi nykyisessä työtaistelussa sitten miten vain, niin nyt olisi äärimmäisen tärkeää todeta tämä huomio todeksi ja tehdä asialle jotain.

Ja palkkoja pitäisi voida kohdentaa. Kaksinkertaiset palkat niille, jotka ovat läpinäkyvillä mittareilla selkeästi osaavampia ja tehokkaampia, puolikkaat palkat häntäpään edustajille. Tasapuolistaminen on laiskan unelma, joka ei kannusta mihinkään.

Vasemmistohallituksemme pitäisi sallia ahkeruuden ja osaamisen seurauksesta syntyvä eriarvoistuminen. Verovarojemme tuhlaamisen hillitsemiseksi, mutta ennen kaikkea sote-alalla toimivien poikkeuksellisen hienojen ihmisten hyvinvoinnin takia.

Varoja, kuten ihmisiäkään, ei pidä kuluttaa loppuun. Varsinkin näinä aikoina meidän suomalaisten olisi hyvä alkaa pitää parempaa huolta toisistamme. Niin, ja taloudestamme.

#rahapodi -jaksossa 283 aiheesta lisää (Spotify, YouTube, iTunes, jne.) 🔥🔥🔥

Etkö ole vielä Nordnetin asiakas? Tule asiakkaaksi tästä.

Alla olevassa kommenttikentässä voit kommentoida tämän blogikirjoituksen sisältöä ja lukea muiden jättämiä kommentteja. Kommenttien sisältö ei edusta Nordnetin mielipidettä. Nordnet ei tarkista kommentteja ennen niiden julkaisemista, mutta poistamme epäasialliset kommentit, jos sellaisia esiintyy.
Jos haluat tietää lisää siitä, miten Nordnet käsittelee henkilötietojasi, klikkaa tästä.

guest
10 Kommenttia
uusin
vanhin tykätyin
Inline-palaute
Näytä kaikki kommentit
Vuokko
Vuokko
24.04.2022 23:53

En mä niitä euroja tarvitse lisää, mitä tuota ylen määrin tuohta repiä, mutta kun olisi niin hyvin henkilökuntaa, että joka ikäihminen saataisiin edes kohtuullisesti hoidettua. Voit tulla hoivakotimme yhteen koppiin viikoksi kokemaan, miltä tuntuu The Liukuhihna hoivakodissa. Ehkä sitten ymmärrät yskän paremmin. Nyt on helpottanut parin kuukauden ajan, kun olemme saaneet keittiötyöntekijöitä joka vuoroon, eikä tarvitse enää tiskata kakkarallin ohessa. Jess, tämä on jo jotakin! Hoitajapula on oikeasti paha. Jos joku vakkari sairastuu ja vuoroon yritetään saada rekrystä keikkalainen, niin aina sellaista ei saada. Sit kun muutenkin tekee pikkasen tiukkaa, että kaikki asukkaat saadaan hoidettua, puutos on katastrofi. En tiedä… Lue lisää >>

Jaakko Korvola
Jaakko Korvola
21.04.2022 11:55

Kirjoittaja ei ole ymmärtänyt, että tässä:
Lisäksi suomessa on enemmän (!) sairaanhoitajia 1000 asukasta kohti kuin missään muualla EU:ssa.”

Tarkoitetaan nimenomaan SAIRAANHOITAJIA. Pitäisi verrata kaikkien hoitajien määriä.

Kari Sarajärvi
Kari Sarajärvi
21.04.2022 06:53

Keskustelussa käydään vähän läpi tietojärjestelmien ongelmia ja kuinka siitä vois säästää. Onko tästä lisää jossain?

Pia
Pia
19.04.2022 10:26

Onko tuossa 1000 :ssa mukana kaikki terveydenhuoltoalla työskentelevät vai kaikki sairaanhoitajaksi kouluttautuneet? Osaako joku kertoa?

Eeva Elina
Eeva Elina
19.04.2022 07:13

Hyvää pohdintaa.
Kyllä ne palkatkin, linkissä vertailua sh-palkoista – ja tässäkin kun verrataan kokoistuloa – eikä sitä peruspalkkaa ilman haittalisiä. Oma perusbruttopalkkani sairaanhoitajana vaihdellut 2300-2400e/kk välillä, eli en allekirjoita, että Suomen sosiaali- ja terveysalan palkat olisivat verrokkimaiden tasoa. Tai edes jos palkka-arvostuksella verrataan muiden alojen palkkatasoon, jota varten käydään 3,5-4 vuoden AMK opinnot.

Katso, paljonko sairaanhoitaja tienaa eri Euroopan maissa – keskiansioihin verrattuna Suomi on aivan hännillä https://www.is.fi/taloussanomat/art-2000008752358.html

Matti O
Matti O
17.04.2022 21:01

Entäs edustaako kolumnin / blogin sisältö Nordnetin mielipidettä? Onko Nordnet sitä mieltä että eriarvoisuus on hyvä asia? Joka jollain toistaiseksi tuntemattomalla mekanismilla lisää hyvinvointia?

Henri
Henri
Vastaa  Matti O
18.04.2022 18:12

Martin ei edusta Nordnetin mielipidettä. Martin edustaa itseään. Kiitos hyvästä kirjoituksesta Martin!

Minna Peltomäko
Minna Peltomäko
17.04.2022 17:37

Monta hyvää huomiota. Huono johtaminen vie voimat ja halun kehittää omaa työtä. Hyvä johtaja saa huiput loistamaan ja heikommatkin tekemään parhaansa. Mutta en näe ongelmaa vain siinä että johtajiksi valikoituu asiantuntijoita joiden people skills heikkoa. Myös johtamiseen koulutuksen saaneet sortuvat usein omiin sudenkuoppiin mm suhtautumalla alentuvasti asiantuntijoihin, esittämällä että hallitsevat erityisosaamista vaativien töiden yksityiskohdat niitä lainkaan ymmärtämättä, tekemällä päätöksiä osaajien työstä mutulla mitenkään kuulematta heitä. Monen heikkoitsetuntoisen yleisjohtajan on vaikea hyväksyä oman alansa erityisosaajien näkemystä, hiljaista tietoa ja suvereeniutta alansa hallitsemisessa. On pakko näyttää että täällä määrään minä. Kun tähän otetaan vielä mukaan usein johtoa myötäilevä keskiporras on asiantuntijan uupumus… Lue lisää >>