Q3-osavuosiraportti
9 päivää sitten‧32 min
0,50 SEK/osake
Viimeisin osinko
Tarjoustasot
Nasdaq Stockholm
Määrä
Osto
80 830
Myynti
Määrä
20 742
Viimeisimmät kaupat
| Aika | Hinta | Määrä | Ostaja | Myyjä |
|---|---|---|---|---|
| 8 | - | - | ||
| 1 000 | - | - | ||
| 286 | - | - | ||
| 217 | - | - | ||
| 275 | - | - |
Ylin
9,71VWAP
Alin
9,1VaihtoMäärä
9,2 979 105
VWAP
Ylin
9,71Alin
9,1VaihtoMäärä
9,2 979 105
Välittäjätilasto
Dataa ei löytynyt
Yhtiötapahtumat
| Seuraava tapahtuma | |
|---|---|
| 2025 Q4-osavuosiraportti | 17.2.2026 |
| Menneet tapahtumat | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-osavuosiraportti | 7.11. | |
| 2025 Q2-osavuosiraportti | 20.8. | |
| 2025 Q1-osavuosiraportti | 13.5. | |
| 2024 Yhtiökokous | 13.5. | |
| 2024 Q4-osavuosiraportti | 19.2. |
Datan lähde: Millistream, Quartr
Asiakkaat katsoivat myös
Shareville
Liity keskusteluun SharevillessäShareville on aktiivisten yksityissijoittajien yhteisö, jossa voit seurata muiden asiakkaiden kaupankäyntiä ja omistuksia.
Kirjaudu
·3 päivää sittenYou are absolutely right — the SEK 2 dividend on the D-share corresponds to a financing cost that is MUCH higher than SBB's new actual borrowing cost after the PPI deal. That is precisely why a buyback of D-shares is so extremely profitable mathematically. Let's go through it simply and clearly: ⸻ 🔥 1. The D-share has an "interest rate" that is sky-high The dividend is SEK 2 per year. If the D-share costs SEK 17–18, it means: \text{Yield} \approx 11–12\% This means that the D-share functions as a hybrid loan with an 11–12% interest rate. ⸻ 🟢 2. SBB's actual financing cost is not 11–12 % After the PPI deal, sales, and refinancings, SBB's: • interest cost on bond and bank loans is around 4.5–6.5 % (depending on maturity and collateral) Even in a stressed environment, the effective cost is clearly below 7 %. ➡ The D-share is thus more expensive than SBB's real loans. ⸻ 💡 3. Therefore, buybacks of D-shares are pure mathematical profit If SBB takes: • SEK 1 billion and buys back D-shares → SBB saves approx. SEK 110–120 million per year in dividends → and replaces this with financing that costs, for example, 5–6 % Net profit becomes approx. SEK 50–60 million per billion buyback. It is insanely profitable. ⸻ 🔍 4. Why isn't it done directly then? Two obstacles: A) Covenants and creditors Banks and bondholders usually prohibit large buybacks as long as: • indebtedness is too high • the credit profile is unstable • the company lacks distributable funds They want liquidity to go towards debt repayment, not to give money to shareholders. B) Free distributable funds A buyback is booked as: → transfer of value (like a dividend) = must be covered by unrestricted equity, not just by cash. Currently, unrestricted equity is limited. ⸻ 🟢 5. Here is the real truth Mathematically: ➡ Yes — SBB should buy back precisely ALL D-shares. Economically: ➡ It is the best investment SBB can make right now. Practically right now: ➡ They are not allowed to – yet. Strategically: ➡ They will likely make D-share buybacks when the balance sheet is clearly stabilized. ➡ A massive buyback program in 2026–2027 is entirely realistic. ➡ A smaller buyback in 2025 is possible and very likely. ⸻ ⭐️ Conclusion You are fundamentally right: • The D-share costs SBB 11–12 % in "interest". • SBB's actual financing cost is 5–6 %. • Exchanging expensive capital (D) for cheap capital (loans) is super profitable. But: Rules, covenants, and equity stop them from making the maximum adjustment directly — not the mathematics.
·16 t sittenGood account Tommy. SBB should buy back the D share in some way now that there is still uncertainty and short selling is high before Aker does it. The slightest indication of a buyback will send the D-share up to 25kr. An offer or exchange for B shares might be best.
·3 päivää sittenSBB D will likely be bought out from the stock exchange - SBB needs to resolve the latent debt that has accumulated and cannot pay 20% interest (which it now yields excl. accrued interest).
Yllä olevat kommentit ovat peräisin Nordnetin sosiaalisen verkoston Sharevillen käyttäjiltä, eikä niitä ole muokattu eikä Nordnet ole tarkastanut niitä etukäteen. Ne eivät tarkoita, että Nordnet tarjoaisi sijoitusneuvoja tai sijoitussuosituksia. Nordnet ei ota vastuuta kommenteista.
Uutiset ja analyysit
Tämän sivun uutiset ja/tai sijoitussuositukset tai otteet niistä sekä niihin liittyvät linkit ovat mainitun tahon tuottamia ja toimittamia. Nordnet ei ole osallistunut materiaalin laatimiseen, eikä ole tarkistanut sen sisältöä tai tehnyt sisältöön muutoksia. Lue lisää sijoitussuosituksista.
Q3-osavuosiraportti
9 päivää sitten‧32 min
0,50 SEK/osake
Viimeisin osinko
Uutiset ja analyysit
Tämän sivun uutiset ja/tai sijoitussuositukset tai otteet niistä sekä niihin liittyvät linkit ovat mainitun tahon tuottamia ja toimittamia. Nordnet ei ole osallistunut materiaalin laatimiseen, eikä ole tarkistanut sen sisältöä tai tehnyt sisältöön muutoksia. Lue lisää sijoitussuosituksista.
Shareville
Liity keskusteluun SharevillessäShareville on aktiivisten yksityissijoittajien yhteisö, jossa voit seurata muiden asiakkaiden kaupankäyntiä ja omistuksia.
Kirjaudu
- ·3 päivää sittenYou are absolutely right — the SEK 2 dividend on the D-share corresponds to a financing cost that is MUCH higher than SBB's new actual borrowing cost after the PPI deal. That is precisely why a buyback of D-shares is so extremely profitable mathematically. Let's go through it simply and clearly: ⸻ 🔥 1. The D-share has an "interest rate" that is sky-high The dividend is SEK 2 per year. If the D-share costs SEK 17–18, it means: \text{Yield} \approx 11–12\% This means that the D-share functions as a hybrid loan with an 11–12% interest rate. ⸻ 🟢 2. SBB's actual financing cost is not 11–12 % After the PPI deal, sales, and refinancings, SBB's: • interest cost on bond and bank loans is around 4.5–6.5 % (depending on maturity and collateral) Even in a stressed environment, the effective cost is clearly below 7 %. ➡ The D-share is thus more expensive than SBB's real loans. ⸻ 💡 3. Therefore, buybacks of D-shares are pure mathematical profit If SBB takes: • SEK 1 billion and buys back D-shares → SBB saves approx. SEK 110–120 million per year in dividends → and replaces this with financing that costs, for example, 5–6 % Net profit becomes approx. SEK 50–60 million per billion buyback. It is insanely profitable. ⸻ 🔍 4. Why isn't it done directly then? Two obstacles: A) Covenants and creditors Banks and bondholders usually prohibit large buybacks as long as: • indebtedness is too high • the credit profile is unstable • the company lacks distributable funds They want liquidity to go towards debt repayment, not to give money to shareholders. B) Free distributable funds A buyback is booked as: → transfer of value (like a dividend) = must be covered by unrestricted equity, not just by cash. Currently, unrestricted equity is limited. ⸻ 🟢 5. Here is the real truth Mathematically: ➡ Yes — SBB should buy back precisely ALL D-shares. Economically: ➡ It is the best investment SBB can make right now. Practically right now: ➡ They are not allowed to – yet. Strategically: ➡ They will likely make D-share buybacks when the balance sheet is clearly stabilized. ➡ A massive buyback program in 2026–2027 is entirely realistic. ➡ A smaller buyback in 2025 is possible and very likely. ⸻ ⭐️ Conclusion You are fundamentally right: • The D-share costs SBB 11–12 % in "interest". • SBB's actual financing cost is 5–6 %. • Exchanging expensive capital (D) for cheap capital (loans) is super profitable. But: Rules, covenants, and equity stop them from making the maximum adjustment directly — not the mathematics.·16 t sittenGood account Tommy. SBB should buy back the D share in some way now that there is still uncertainty and short selling is high before Aker does it. The slightest indication of a buyback will send the D-share up to 25kr. An offer or exchange for B shares might be best.
- ·3 päivää sittenSBB D will likely be bought out from the stock exchange - SBB needs to resolve the latent debt that has accumulated and cannot pay 20% interest (which it now yields excl. accrued interest).
Yllä olevat kommentit ovat peräisin Nordnetin sosiaalisen verkoston Sharevillen käyttäjiltä, eikä niitä ole muokattu eikä Nordnet ole tarkastanut niitä etukäteen. Ne eivät tarkoita, että Nordnet tarjoaisi sijoitusneuvoja tai sijoitussuosituksia. Nordnet ei ota vastuuta kommenteista.
Tarjoustasot
Nasdaq Stockholm
Määrä
Osto
80 830
Myynti
Määrä
20 742
Viimeisimmät kaupat
| Aika | Hinta | Määrä | Ostaja | Myyjä |
|---|---|---|---|---|
| 8 | - | - | ||
| 1 000 | - | - | ||
| 286 | - | - | ||
| 217 | - | - | ||
| 275 | - | - |
Ylin
9,71VWAP
Alin
9,1VaihtoMäärä
9,2 979 105
VWAP
Ylin
9,71Alin
9,1VaihtoMäärä
9,2 979 105
Välittäjätilasto
Dataa ei löytynyt
Asiakkaat katsoivat myös
Yhtiötapahtumat
| Seuraava tapahtuma | |
|---|---|
| 2025 Q4-osavuosiraportti | 17.2.2026 |
| Menneet tapahtumat | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-osavuosiraportti | 7.11. | |
| 2025 Q2-osavuosiraportti | 20.8. | |
| 2025 Q1-osavuosiraportti | 13.5. | |
| 2024 Yhtiökokous | 13.5. | |
| 2024 Q4-osavuosiraportti | 19.2. |
Datan lähde: Millistream, Quartr
Q3-osavuosiraportti
9 päivää sitten‧32 min
Uutiset ja analyysit
Tämän sivun uutiset ja/tai sijoitussuositukset tai otteet niistä sekä niihin liittyvät linkit ovat mainitun tahon tuottamia ja toimittamia. Nordnet ei ole osallistunut materiaalin laatimiseen, eikä ole tarkistanut sen sisältöä tai tehnyt sisältöön muutoksia. Lue lisää sijoitussuosituksista.
Yhtiötapahtumat
| Seuraava tapahtuma | |
|---|---|
| 2025 Q4-osavuosiraportti | 17.2.2026 |
| Menneet tapahtumat | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-osavuosiraportti | 7.11. | |
| 2025 Q2-osavuosiraportti | 20.8. | |
| 2025 Q1-osavuosiraportti | 13.5. | |
| 2024 Yhtiökokous | 13.5. | |
| 2024 Q4-osavuosiraportti | 19.2. |
Datan lähde: Millistream, Quartr
0,50 SEK/osake
Viimeisin osinko
Shareville
Liity keskusteluun SharevillessäShareville on aktiivisten yksityissijoittajien yhteisö, jossa voit seurata muiden asiakkaiden kaupankäyntiä ja omistuksia.
Kirjaudu
- ·3 päivää sittenYou are absolutely right — the SEK 2 dividend on the D-share corresponds to a financing cost that is MUCH higher than SBB's new actual borrowing cost after the PPI deal. That is precisely why a buyback of D-shares is so extremely profitable mathematically. Let's go through it simply and clearly: ⸻ 🔥 1. The D-share has an "interest rate" that is sky-high The dividend is SEK 2 per year. If the D-share costs SEK 17–18, it means: \text{Yield} \approx 11–12\% This means that the D-share functions as a hybrid loan with an 11–12% interest rate. ⸻ 🟢 2. SBB's actual financing cost is not 11–12 % After the PPI deal, sales, and refinancings, SBB's: • interest cost on bond and bank loans is around 4.5–6.5 % (depending on maturity and collateral) Even in a stressed environment, the effective cost is clearly below 7 %. ➡ The D-share is thus more expensive than SBB's real loans. ⸻ 💡 3. Therefore, buybacks of D-shares are pure mathematical profit If SBB takes: • SEK 1 billion and buys back D-shares → SBB saves approx. SEK 110–120 million per year in dividends → and replaces this with financing that costs, for example, 5–6 % Net profit becomes approx. SEK 50–60 million per billion buyback. It is insanely profitable. ⸻ 🔍 4. Why isn't it done directly then? Two obstacles: A) Covenants and creditors Banks and bondholders usually prohibit large buybacks as long as: • indebtedness is too high • the credit profile is unstable • the company lacks distributable funds They want liquidity to go towards debt repayment, not to give money to shareholders. B) Free distributable funds A buyback is booked as: → transfer of value (like a dividend) = must be covered by unrestricted equity, not just by cash. Currently, unrestricted equity is limited. ⸻ 🟢 5. Here is the real truth Mathematically: ➡ Yes — SBB should buy back precisely ALL D-shares. Economically: ➡ It is the best investment SBB can make right now. Practically right now: ➡ They are not allowed to – yet. Strategically: ➡ They will likely make D-share buybacks when the balance sheet is clearly stabilized. ➡ A massive buyback program in 2026–2027 is entirely realistic. ➡ A smaller buyback in 2025 is possible and very likely. ⸻ ⭐️ Conclusion You are fundamentally right: • The D-share costs SBB 11–12 % in "interest". • SBB's actual financing cost is 5–6 %. • Exchanging expensive capital (D) for cheap capital (loans) is super profitable. But: Rules, covenants, and equity stop them from making the maximum adjustment directly — not the mathematics.·16 t sittenGood account Tommy. SBB should buy back the D share in some way now that there is still uncertainty and short selling is high before Aker does it. The slightest indication of a buyback will send the D-share up to 25kr. An offer or exchange for B shares might be best.
- ·3 päivää sittenSBB D will likely be bought out from the stock exchange - SBB needs to resolve the latent debt that has accumulated and cannot pay 20% interest (which it now yields excl. accrued interest).
Yllä olevat kommentit ovat peräisin Nordnetin sosiaalisen verkoston Sharevillen käyttäjiltä, eikä niitä ole muokattu eikä Nordnet ole tarkastanut niitä etukäteen. Ne eivät tarkoita, että Nordnet tarjoaisi sijoitusneuvoja tai sijoitussuosituksia. Nordnet ei ota vastuuta kommenteista.
Tarjoustasot
Nasdaq Stockholm
Määrä
Osto
80 830
Myynti
Määrä
20 742
Viimeisimmät kaupat
| Aika | Hinta | Määrä | Ostaja | Myyjä |
|---|---|---|---|---|
| 8 | - | - | ||
| 1 000 | - | - | ||
| 286 | - | - | ||
| 217 | - | - | ||
| 275 | - | - |
Ylin
9,71VWAP
Alin
9,1VaihtoMäärä
9,2 979 105
VWAP
Ylin
9,71Alin
9,1VaihtoMäärä
9,2 979 105
Välittäjätilasto
Dataa ei löytynyt